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晉中人和紡機軸承有限公司參與行業(yè)標準制定收效明顯
中國軸承網 發(fā)布時間:2011/10/31
不久前，山西省科技廳組織有關專家對晉中人和紡機軸承有限公司完成的“JQB3高速紡杯軸承”項目進行了科技成果鑒定。專家一致認為該項目設計合理、工藝先進，產品性能達到國內領先水平。這也成為該公司注重標準化工作的成果之一。
2009年的金融危機使山西晉中紡機行業(yè)遭受重創(chuàng)，山西晉中人和紡機軸承有限公司通過參與一個個行業(yè)標準的制定，搶占了行業(yè)制高點，掌握了行業(yè)話語權，在金融危機中逆風而上，不僅安然無恙，而且實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
晉中市人和紡機軸承有限責任公司是一家專業(yè)生產紡機配件的企業(yè)，已有近20年為國內大型整機企業(yè)提供優(yōu)質優(yōu)良配件的經驗。2010年，該公司積極參與了國家紡機行業(yè)的轉杯軸承等項標準的研討和制定。實現(xiàn)了“按規(guī)則參加游戲”向“制定游戲規(guī)則”的重大轉變。
長期以來，紡機企業(yè)一直處于被動生產的階段，按照別人的標準生產和銷售，只重視產品和專利的開發(fā)，而沒有注重提升產品的附加值。價格戰(zhàn)最終打敗的，只能是自己，標準之爭其實是市場之爭。人和紡機軸承董事長侯俊卿一語中的，道出了其中的奧秘。
2007年，國家紡織協(xié)會委托無錫測試中心牽頭準備制定行業(yè)標準，紡機軸承的空白讓公司領導看到了企業(yè)發(fā)展重要的契機，于是不惜人力、物力參與其中。該公司領導深刻地認識到，在市場經濟中要謀求發(fā)展，關鍵就在于要掌握標準、適應標準，最高境界則是參與標準制定。
話語權帶來最顯著的效益就是經濟效益的提升，我們來到人和公司的時候，該企業(yè)投資增加的生產線生產能力提升了1/3，但是僅過去半年就遠遠不能滿足市場的需求，訂單紛至沓來，僅青島一家客戶就增加出口5萬多套。目前人和公司的生產能力已經占到整個行業(yè)的1/5。
高標準要有高質量的產品的支撐，人和紡機軸承公司在成立之初，就把質量作為重中之重來抓，通過完善每一道管理工序，完善每一步檢驗工序確保產品質量，用即使效益受損也不能讓質量受損這樣的理念來做產品。
人和公司在管理上引入先進的計算機管理系統(tǒng)，并通過ISO9001:2000質量管理體系認證和山西省企業(yè)質量信譽等級AA級的評審。2007年，人和公司紡杯軸承外殼雙溝質量攻關小組被授予“山西省優(yōu)秀質量管理小組”，為其產品走向國際市場提供了保障。目前，人和公司實施先進的“柔性管理計劃”，為企業(yè)降低成本，基本實現(xiàn)零庫存打下一個良好的基礎。
不僅如此，該公司還實行每月對員工進行質量意識教育，對上個月的質量狀況進行通報評價，每月班前會通報前一天的質量狀況，每天的首件產品進行檢驗，檢驗合格后方能生產的生產制度，實現(xiàn)自檢、互檢、完工檢驗的檢驗制度，通過評選免檢工序和質量信得過工序調動廣大員工的積極性。
這樣的例子舉不勝舉，正是靠嚴格的質量管理，人和的產品才能在價格高于其他同類產品的情況下，使客戶感到物有所值，受到客戶的青睞。2010年，公司的會計臺賬里第一次有了歐元的收入，這是意大利一家公司老板在參觀了人和的生產后，當場拍板訂購120臺，并主動給公司產品先期支付的預付款。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力。主動出擊，以新產品占據紡機配件市場份額是人和一貫的方針，幾年中，他們先后開發(fā)出3種精梳機皮輥軸承；同時在原來自排風氣流紡轉杯軸承結合件和分梳輥軸承結合件的基礎上，開發(fā)出抽氣式氣流紡轉杯軸承結合件和分梳輥軸承結合件，適合國內外生產企業(yè)一系列機型轉速的需求，特別是高速轉杯軸承，使我國的紡杯軸承技術逐步接近了世界先進水平。目前，人和公司氣流紡轉杯軸承的年生產能力已達到30萬套，位居國內同行前列。
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