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政企合力破解中小企業(yè)技改難 新昌軸承企業(yè)“輕松”智能化

中國軸承網(wǎng) 發(fā)布時間:2018/06/22

政企合力破解中小企業(yè)技改難 新昌軸承企業(yè)“輕松”智能化
  浙江在線6月21日訊(浙江在線記者 金梁 孫良 縣委報導(dǎo)組 俞臨新)大型企業(yè)唱戲,中小企業(yè)圍觀。這是浙江不少地方企業(yè)智能化進(jìn)程中的為難局面。
  在民營經(jīng)濟(jì)興旺的浙江,遍及面對一個共性的難題:中小企業(yè)對智能化的轉(zhuǎn)型晉級也有著迫切需求,但面對更大的試錯本錢和危險,稍有不小心就會落入到“轉(zhuǎn)型就死”的地步。
  這個難題怎樣破?不久前,新昌舉行了一場軸承職業(yè)成批推行智能制作的論證會,來自國家部委、科研院所及浙江省智能制作委員會的數(shù)十名專家,為新昌破解中小企業(yè)大面積推行智造制作的難題感到振作。
  沒才能技改?
  工程承攬制破解
  走進(jìn)新昌普佑機(jī)電科技有限公司的出產(chǎn)車間,你立馬會被機(jī)器上方的“本機(jī)床已完成云端數(shù)據(jù)收集長途操控”的標(biāo)語所招引。本來,這些機(jī)器都裝上了一個白色的小盒子,經(jīng)過這個小盒子進(jìn)行數(shù)據(jù)收集之后,設(shè)備工作狀況就會在一旁的LED顯示屏上一望而知。
  一年前,這些機(jī)器可沒有這么聰明。普佑機(jī)電董事長黃永龍說,企業(yè)早年都是用小臺車車削軸承套圈,全賴人工操作出產(chǎn),跟著用工本錢的添加和工藝要求的提高,企業(yè)產(chǎn)值盡管不錯但效益欠安。
  “當(dāng)時并不是沒有想過智能化技改,但中小企業(yè)什么都缺,不明白信息化、沒有專業(yè)人才、缺少技改資金,我自己對技改沒啥決心。”黃永龍說。
  合理黃永龍束手無策的時分,他遇到了浙江陀曼智造科技有限公司董事長俞朝杰。“咱們正在探究一種全新的商業(yè)模式,由制作企業(yè)信息工程承攬施行智能化技改。”俞朝杰介紹說。
  于是,兩家企業(yè)一拍即合,陀曼智造為普佑機(jī)電定制開發(fā)了一套“陀曼e微智造體系”,對原有出產(chǎn)線進(jìn)行改造。改造前,普佑機(jī)電設(shè)備均勻歸納利用率只要58.7%,而現(xiàn)在上升到了70%左右。效益數(shù)據(jù)為證,公司員工從350人削減到110人,單位用工本錢下降82%,單位耗材本錢下降32%,但產(chǎn)值卻提高了47.5%。
  技改沒決心?
  小批量免費體會
  一枝獨放不是春,百家爭鳴春滿園。普佑機(jī)電在中小企業(yè)智能化改造上的探究,是否能夠復(fù)制到整個職業(yè)呢?
  在省委、省政府布置的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級專項試點縣”的布景下,2017年下半年,新昌縣以軸承職業(yè)為切入口,會集開展智能制作“百企提高舉動”。在前期摸排中發(fā)現(xiàn),作為以中小微企業(yè)為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),新昌軸承職業(yè)遍及存在贏利薄、資金積累少、技改出資才能有限等問題,企業(yè)家在“決定”智能技改時有著諸多擔(dān)心。
  如何讓這些企業(yè)家放下顧忌?新昌在批量推行中小企業(yè)智能化過程中,把方針鎖定在性價比最高的“數(shù)字化制作”上,在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上裝置“e微智造體系”。
  光這樣還不行,俞朝杰想到了互聯(lián)網(wǎng)思維中常說到的“免費”兩字。本年,新昌縣和陀曼智造各出500萬元,建立了一個“小批量免費體會基金”,讓當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)免費體會智能化技改的作用。
  浙江斯菱汽車軸承股份有限公司就是“嘗鮮者”之一。此前測驗轉(zhuǎn)型晉級,但心里沒底、顧忌不少。在裝上“e微智造體系”后,設(shè)備利用率從不足50%提高到均勻75%,均勻出產(chǎn)周期從本來的45小時壓縮到36小時。
  現(xiàn)在,已有65家軸承企業(yè)裝置上了“e微智造體系”,均勻每家企業(yè)只花了23萬元技改投入,但出產(chǎn)功率、產(chǎn)品質(zhì)量、下降人工本錢與能耗等都有了顯著改進(jìn),許多企業(yè)自動掏錢要求加大改造。
  技改無保證?
  多方獨奏轉(zhuǎn)型曲
  智能制作是一項涉及供應(yīng)、智力、金融支撐等多方面的體系工程,光靠幾家企業(yè)、信息工程公司“單作”是不行的,還需要政府、智庫、金融等多方助力,讓中小企業(yè)潤澤到更多陽光和雨露。
  為了消除中小企業(yè)對于“智能智造有沒有用”的疑慮,新昌縣專門制定了相關(guān)鼓勵方針。在免費運用基礎(chǔ)上,持續(xù)推出配套方針,要點獎賞標(biāo)桿典型,經(jīng)過演示效應(yīng),帶動整個職業(yè)的轉(zhuǎn)型晉級。政府對縣智能智造演示項目給予不同額度的獎賞或補(bǔ)助。
  此外,針對中小企業(yè)一次性投入大、報答周期長、投入資金壓力大等現(xiàn)象,還供給了智能制作歸納金融處理方案。浙商銀行擔(dān)任信用調(diào)查,并為買賣兩邊履約供給見證,一旦呈現(xiàn)違約,銀行先行墊付違約金向?qū)Ψ絻敻叮傧蜻`約方追償,這樣既保證了兩邊的利益,又讓中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中愈加安心。
  更令這些企業(yè)感到振奮的是,一朵“軸承云”正向他們“飄來”。由“陀曼智造”牽頭創(chuàng)立的職業(yè)云渠道——“軸承云”正在不斷優(yōu)化中,將體系處理軸承企業(yè)智能出產(chǎn)線的設(shè)備檢測難、毛病防止難等單一企業(yè)難以處理的問題。現(xiàn)在已經(jīng)有5250臺設(shè)備悉數(shù)接入“軸承云”渠道。
  新昌在軸承職業(yè)進(jìn)行智能化改造,贏得了世界軸承出產(chǎn)巨頭的認(rèn)可。本年2月,全球最大的軸承制作商SKF集團(tuán)與新昌縣簽約,將在新昌出資超1億美元建造占地200畝的球軸承出產(chǎn)基地,并將球軸承全球研制中心搬至新昌。





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