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該合力“包圍”大連軸承了
中國(guó)軸承網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2013/05/17
與以往相同，我市軸承公司組團(tuán)參加了本屆大交會(huì)。可是與以往不一樣的是，許多公司都在承受著越來越大的運(yùn)營(yíng)壓力。從上一年開端，我市絕大多數(shù)軸承公司訂單大幅削減，而沒有完好出產(chǎn)鏈的小公司則大多停產(chǎn)。參展的軸承公司都在思索著一個(gè)一起的出題：怎么“包圍”。
“上一年，大冶軸的出售收入比前年削減了30%，為10億元，本年公司估計(jì)出售收入與上一年相等”。在大連冶金軸承股份有限公司的展位上，出售司理靳永旭正與幾位同行交談著商場(chǎng)局勢(shì)。在“中國(guó)軸承之都”瓦房店，大冶軸在同行業(yè)中排名第二。上一年訂單俄然削減讓公司有些措手不及。本年，為削減庫(kù)存，一起又能及時(shí)滿意客戶不安穩(wěn)的訂單，公司準(zhǔn)確剖析了終端客戶，進(jìn)行預(yù)排，提早出產(chǎn)。這樣在訂單缺少的情況下也能堅(jiān)持正常出產(chǎn)，安穩(wěn)職工部隊(duì)。靳永旭通知記者，局勢(shì)嚴(yán)峻，公司得抓住修“內(nèi)功”。本年，大冶軸就投入2億元，引入一條外表處置自動(dòng)化出產(chǎn)線，到時(shí)不只加工精度可大幅晉升，所需人員也會(huì)削減3/4。
大連世弗勒軸承制作有限公司只要4年前史，但生長(zhǎng)敏捷，初次參加大交會(huì)，總司理李貴林希望能接到更多的訂單。世弗勒出產(chǎn)的大多數(shù)商品都能代替進(jìn)口，而價(jià)錢只要國(guó)外同類商品的一半，公司本年預(yù)期收入6000萬(wàn)元，略高于上一年。公司為何受商場(chǎng)環(huán)境影響小呢？李貴林剖析說，客觀講，公司規(guī)模小而布局嚴(yán)密，相對(duì)不易受影響。更重要的是公司具有核心技術(shù)，商品性價(jià)比高。
瓦房店冶金軸承集團(tuán)的推廣副總毛成富介紹，從上一年開端，公司訂單下降了10%，出售收入只要4.2億元。本年盡管沒有比上一年更壞，但資金回籠越來越難。怎么脫節(jié)困局，公司給出的答案是進(jìn)步商品附加值。軸承質(zhì)量受制兩頭，前端是國(guó)內(nèi)原材料就比國(guó)外差許多，這是軸承公司難以操控的；后端是缺少實(shí)驗(yàn)機(jī)，沒有測(cè)試數(shù)據(jù)，難以保證質(zhì)量。上一年，公司投入600萬(wàn)元置辦了一臺(tái)實(shí)驗(yàn)機(jī)，但這只能適用于少量幾種商品。
毛成富說，大連的軸承公司都認(rèn)識(shí)到要進(jìn)步商品附加值，可是各自為營(yíng)，每個(gè)公司財(cái)力有限，所以干干停停，一直沒有大的打破。大連軸承公司大概向南方學(xué)習(xí)，合力合資會(huì)集包圍。
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